Screen Shot 2020-08-26 at 5.30.58 PM.png

Declaración del piso del consejo

Primero, quiero tomarme un momento para celebrar los logros de este presupuesto. Si bien se queda corto en muchos sentidos, sepa que algunos de nosotros escuchamos a los líderes del movimiento y a nuestros residentes para crear oportunidades para el cambio que necesitamos, especialmente en este momento de crisis. Los Caucus Progresistas, Negros y Latinos se unieron de una manera sin precedentes en una serie de temas y juntos lucharon por un mayor financiamiento para algunas de nuestras prioridades clave. Estos incluyeron la prevención de la violencia, la eliminación de la Ordenanza de la Ciudad de Bienvenida, la preservación de los trabajos de la ciudad y la creación de un piloto de respuesta a crisis de salud mental no policial. Este presupuesto también preserva las inversiones que vimos el año pasado en servicios de Vivienda y Salud Mental. No se equivoquen, estos logros no se habrían obtenido sin la formación de una coalición y un impulso significativo.

Pero quiero ser claro, este presupuesto no es un reflejo de lo que los habitantes de Chicago necesitan y merecen. Este no es el presupuesto de un pueblo. Y el proceso que seguimos no es uno que incorporó fielmente la opinión de la gente de esta ciudad.

No pretendo que este presupuesto refleje los valores que nuestra administración y el concejo municipal afirman tener. Voy a votar a favor porque ese fue el precio del modelo de respuesta de salud mental no policial que se incluyó en el piloto de este año. Los líderes del movimiento han liderado el Tratamiento, no el Trauma y creo que esto les abre un camino, un camino necesario, para el progreso.

Muchos de mis residentes han expresado su decepción y enojo hacia este presupuesto. Mantengo mi decisión porque sé que seguiré luchando por los cambios estructurales más grandes que debemos ver, pero que no pudimos lograr esta vez. Pero siento que es mi deber compartir las opiniones de los residentes del 49th Ward, muchos de los cuales están indignados de ver que se les presenta otro presupuesto que está tan fuera de línea con nuestros valores y no sincronizado con nuestras necesidades.

Señora Presidenta, estimados colegas, nuestros residentes no confían en nosotros. Nos escuchan decir una cosa y nos ven hacer otra. Parafraseando a Shirley Chisholm, proclamamos ideales que son el reverso de nuestras acciones. Dijo que esa hipocresía es la verdadera barrera entre nosotros y nuestra juventud. Y nunca se han dicho palabras más verdaderas. La respuesta a los disturbios civiles y las protestas que se apoderan del centro no es más policía; es desinvertir en programas y departamentos que contribuyen a los sistemas de opresión e invertir en servicios y programas que, según la ciencia y los datos, servirán mejor a nuestros residentes. Está haciendo todo lo que está a nuestro alcance para crear un presupuesto que sirva mejor a los residentes de nuestra ciudad; especialmente aquellos residentes que han sido ignorados, descartados, abusados ​​y descuidados. No es simple, pero es la tarea a la que debe dedicarse cualquier funcionario electo de esta ciudad que diga amarla.

city-seal.png

Declaración previa a la votación del presupuesto

La semana pasada celebramos reuniones públicas sobre el presupuesto donde hablé con los vecinos sobre el proceso hasta la fecha, las recomendaciones en el presupuesto presentado por el alcalde, las prioridades de los Caucus Progresistas y Negros, y en qué me estaba enfocando específicamente para nuestro barrio al sopesar mi decisión.

Le dije a nuestra comunidad que quería ver más fondos para los programas de prevención de la violencia, un compromiso con un piloto de respuesta de salud mental no policial, no despidos de trabajadores de la ciudad y prefería no aumentar los impuestos a la propiedad.

El lunes votaré a favor del presupuesto enmendado de 2021. Al igual que hice con el presupuesto de 2020, he arraigado mi proceso de toma de decisiones en las necesidades y prioridades de nuestra comunidad. Me aseguré de que esas prioridades se reflejaran en las demandas del Caucus Progresista y Negro para amplificar nuestra voz y nuestro poder.

Trabajando con los miembros del caucus, luchamos y ganamos mucho en este presupuesto. (Para obtener detalles sobre lo que ganamos, vea a continuación). El presupuesto aún no tiene todo lo que queríamos, o todo lo que merecemos, pero tenga la seguridad de que no apoyaría este presupuesto a menos que realmente crea que incluye un progreso significativo no solo para los residentes de 49th Ward, pero también Chicago.

Algunos de ustedes no estarán de acuerdo con mi decisión, y está bien. Siempre necesitamos voces que presionen por más. De hecho, es un testimonio de estas voces que obtuvimos todo lo que hicimos en este presupuesto, ya que el poder no concede nada sin una demanda. Algunos de ustedes pueden no estar de acuerdo, pero les pido que continúen dándome espacio para venir a la mesa y explicar por qué hago lo que hago. A veces, incluso las ganancias aparentemente pequeñas requieren un compromiso para hacernos avanzar. Y no se equivoque, luchar y ganar un programa de salud mental no policial en este piloto es un paso adelante. Como mujer negra, hermana de alguien con problemas de salud mental y representante electa en una ciudad donde los residentes negros y pardos son perjudicados de manera desproporcionada por la policía, creo firmemente que ahora necesitamos sistemas de respuesta de salud mental no policiales; no podemos esperar más.

Además, la decisión que tomaré el lunes no es un referéndum sobre el alcalde para mí o simplemente sobre lo que sucederá en los próximos meses. Siempre estoy pensando, planificando y tomando decisiones basadas no solo en los impactos inmediatos, sino también en nuestro futuro. Para aquellos de ustedes que tengan preguntas sobre las prioridades y por qué apoyo el presupuesto, encontrarán un resumen sobre cada tema prioritario a continuación. Si tiene preguntas, envíemelas a office@49thward.org.

Hoy, como todos los días, trabajo para hacer el mayor bien ahora y en el futuro. Como ha sido mi práctica desde que asumí el cargo el año pasado, continuaré compartiendo con ustedes todo lo relacionado con mi toma de decisiones.

Decirte lo que estoy pensando, lo que planeo hacer y luego seguirlo es cómo construimos la confianza y la comprensión. Y avanzar en políticas y agendas progresistas es la forma en que construimos una ciudad mejor. Juntos somos más fuertes y, como siempre, estoy más que agradecido y afortunado de tener esta increíble comunidad detrás de mí.

Prioridades presupuestarias para 2021

RESPUESTA A CRISIS DE SALUD MENTAL
El alcalde anunció $ 656,000 para una respuesta piloto de crisis de salud mental de 2 años utilizando un modelo de co-respondedor. El modelo de co-respondedor involucra al personal civil que está emparejado con un oficial de policía para responder a las llamadas de salud mental. Este es un modelo que muchas ciudades han utilizado, pero se están alejando porque en otras ciudades se ha demostrado que un equipo de respuesta a crisis no policial es mejor. Hice de este mi problema número uno para mover la administración. Pedimos $ 5 millones para un piloto no policial.
Dónde estábamos: $ 656,000 solo para el co-respondedor. La alcaldesa dijo muy públicamente que no consideraría una opción que no sea de aplicación de la ley.
Lo que ganamos: $ 1 millón (con la promesa de $ 1 millón adicional y potencialmente más dinero una vez que los fondos federales de ayuda estén disponibles) y el compromiso de incluir un modelo no policial en el piloto. Esta es una gran victoria. Sin la inclusión de la opción no policial, no tendríamos camino a seguir para el programa de respuesta a crisis más amplio que queremos construir en la ciudad. Además, estaríamos atascados con solo un modelo de co-respondedor durante al menos otro año, poniendo a los residentes en peligro como resultado. Esta no era una opción que estuviera dispuesta a aceptar. Este fue también el problema número uno expresado por los residentes del 49th Ward y, en última instancia, donde comprometí mi apoyo al presupuesto.

PREVENCIÓN DE VIOLENCIA
La violencia, especialmente la violencia con armas de fuego, ha plagado a nuestras comunidades y una de las consecuencias de la pandemia de COVID ha sido un aumento de la violencia con armas de fuego. El año pasado, se realizó una inversión inicial de $ 8 millones para la prevención de la violencia. Este año pedimos 50 millones de dólares.
Dónde estábamos: $ 25 millones
Lo que ganamos: $ 11 millones adicionales por un total de $ 36 millones. Pudimos presionar a la administración para que incluyera fondos adicionales después de que las proyecciones de ingresos para los fondos de cannabis fueran mejores de lo esperado.

DESPIDOS Y FURLOUGH
Nuestros impuestos pagan los servicios vitales de la ciudad, ese es todo el propósito del gobierno. La importancia de los trabajadores de nuestra ciudad ha adquirido una nueva capa de significado durante esta pandemia. Siempre han sido imprescindibles. Me alegra que estemos priorizando su trabajo y nuestros servicios en este presupuesto.
Dónde estábamos: Todo el personal no sindicalizado tomaría 5 días de licencia y 350 trabajadores serían despedidos.
Lo que ganamos: Solo los trabajadores no sindicados que ganen más de $ 100,000 / año estarán sujetos a los 5 días de licencia y NO habrá despidos.

GASTO POLICIAL
Nuestra comunidad ha dicho alto y claro que creemos que debemos gastar menos dinero en la policía para poder redirigir esos fondos a servicios y otras inversiones clave en nuestra gente. Este presupuesto ve una disminución neta de $ 79,231,916 en fondos corporativos para el departamento de policía, sin embargo, esto refleja principalmente la eliminación de puestos vacantes y cierta consolidación de oficinas dentro del departamento. Más del 90% del presupuesto de la policía es personal, para pasar de las soluciones carcelarias a los problemas sociales, vamos a necesitar construir los modelos en respuesta a crisis y otros servicios que no incluyen a la policía para poder recortar los fondos. del departamento de policía. Creo que debemos desinvertir deliberadamente para invertir en diferentes modelos. Este presupuesto no refleja ese cambio de desinversión / reinversión; será muy difícil de conseguir. La gran mayoría de los concejales y el alcalde no abogan por este trabajo y en muchos casos se oponen directamente a él. Continuaré luchando por esto, no solo en el tiempo presupuestario, sino en cada política y programa que implementemos. La inclusión de un modelo de respuesta a crisis no policial en el piloto es un paso en esta dirección. Sin él, estaríamos a dos años más de poder probar una solución no policial.

AUMENTO DE IMPUESTOS A LA PROPIEDAD
No quería ver un aumento del impuesto a la propiedad en el presupuesto, pero la pérdida de ingresos de 2020 y las pérdidas de ingresos proyectadas para 2021 debido a la pandemia nos dejaron con pocas opciones viables. El año pasado, luché por la inclusión de fuentes de ingresos progresivas que podrían habernos puesto en una mejor posición, específicamente el Impuesto de Transmisiones Inmobiliarias (RETT), que requiere cambios de estado y Pago en lugar de impuestos (PILOT) que podríamos haber hecho sin Springfield. También luché por el Impuesto Justo, que lamentablemente no se aprobó este año. El alcalde no dio prioridad a estas fuentes de ingresos y ahora estamos un año después y sin la ayuda que podrían haber brindado. Los ingresos proyectados no necesariamente hubieran sido suficientes para cerrar la brecha presupuestaria sin impuestos a la propiedad, pero hubieran hecho una gran diferencia. Continuaré trabajando en los problemas de ingresos progresivos que pueden aliviar la carga del impuesto a la propiedad. En última instancia, el aumento no tendrá un gran impacto en los residentes de nuestro barrio y, dado que pudimos asegurar las otras inversiones y salvar los trabajos que se habrían cortado, creo que vale la pena. A continuación se muestra un gráfico que muestra cómo afectará el impuesto a la propiedad a los residentes del 49th Ward.

2021-Property-Tax-Impact-49th-Ward.png

Ayuntamientos económicos del distrito 49

Budget-Town-Hall-Alderwoman-Hadden-49th-

Reacciones iniciales

A medida que concluyen las audiencias presupuestarias y nos acercamos a la votación del presupuesto propuesto para 2021, estaremos organizando reuniones públicas para escuchar de usted. Únase a nosotros para obtener más información sobre lo que se incluye en la propuesta de presupuesto 2021. También habrá una oportunidad para hacer preguntas y compartir comentarios.

El martes 10 de noviembre a las 7 pm, nuestra oficina albergará un ayuntamiento para los residentes de habla hispana del 49th Ward. El sábado 14 de noviembre, a las 10 de la mañana, tendremos otro ayuntamiento. Si bien el ayuntamiento del 14 de noviembre será en inglés, la traducción al español seguirá estando disponible para aquellos que no puedan asistir a la reunión del 10 de noviembre.

Para revisar el pronóstico del presupuesto, la propuesta del alcalde y los resultados de la encuesta del 49th Ward, desplácese hacia abajo en esta página. Para registrarse para asistir a un ayuntamiento económico, visite bit.ly/townhall2021budget .

Aumento de impuestos a la propiedad de $ 94 millones : el alcalde ha descrito el aumento de impuestos como una forma modesta para que todos los habitantes de Chicago contribuyan para ayudar a cerrar el déficit. Si bien el costo anual promedio para alguien con una casa valorada en $ 250,000 es de solo $ 56 / año, me preocupa aumentar CUALQUIER costo para los residentes durante una época en la que tanto los propietarios como los inquilinos se han visto muy afectados económicamente. En nuestro distrito, el 70% de nuestra comunidad alquila, lo que significa que nuestro propietario promedio tiene una propiedad de mayor valor, lo que a su vez significará un mayor costo en el aumento de impuestos. Este es un costo que probablemente se trasladará a los inquilinos, tanto residenciales como comerciales.

Aumento del impuesto a la gasolina : una vez más, este es un aumento menor, pero me preocupa que nuestra ciudad dependa tanto de los impuestos regresivos que afectan a los trabajadores y las personas de bajos ingresos más que a otros. Este aumento de impuestos propuesto solo proyecta alrededor de $ 15 millones en nuevos ingresos, espero que podamos compensarlo en otro lugar.

Recortes de personal : el presupuesto del alcalde recomienda licencias, despidos y la eliminación de aproximadamente 1,000 puestos vacantes para ahorrarnos $ 106 millones. Los 5 días de licencia (tiempo libre no remunerado) serán para cada empleado que no esté sindicalizado. Esto me incluye a mí, al alcalde, al personal del distrito ya nuestro superintendente del distrito. Se estima que los despidos afectarán a 350 empleados, aunque aún no está claro qué puestos ocuparán. Las eliminaciones de vacantes abarcan casi todos los departamentos y aproximadamente 600 de los puestos que se eliminan son del departamento de policía, aunque muchos parecen ser puestos civiles. El año pasado vimos alrededor de 3.000 vacantes en el presupuesto. Me gustaría ver si podemos ir un poco más ágiles para reducir los despidos que se proponen.

Presupuesto de la policía : si bien hay recortes en el presupuesto del departamento de policía debido a las reducciones de vacantes, la alcaldesa dejó en claro que no cree en la eliminación de las funciones básicas del departamento de policía. El presupuesto de la policía atrae un gran porcentaje de nuestros fondos (aproximadamente el 40%) y está claro que muchos de los problemas que enfrentamos en nuestros vecindarios son problemas que la policía no puede solucionar o cambiar. Los policías no son trabajadores sociales, no son consejeros ni profesionales de la salud mental, y como ciudad, el uso excesivo de este departamento y la falta de supervisión durante décadas nos sigue costando cientos de millones de dólares en el decreto de consentimiento y las demandas. Tenemos que hacer algo diferente para abordar la seguridad pública en nuestra ciudad. Lucharé para llevar a nuestra ciudad un modelo de intervención en crisis de salud mental que no sea de aplicación de la ley y para asignar más fondos para la violencia doméstica y programas de prevención de la violencia que sirvan mejor a nuestros residentes y permitan que la policía se concentre en las tareas que contamos. en ellos para hacer.

Estén atentos a nuestro sitio web, el boletín informativo y las cuentas sociales para los próximos ayuntamientos presupuestarios mientras nuestro equipo trabaja para mantenerlos informados y hacerme responsable ante ustedes, ya que se están considerando alternativas antes de la votación del presupuesto.

Propuesta de presupuesto del alcalde Lightfoot

El miércoles 21 de octubre, la alcaldesa Lori Lightfoot pronunció su discurso sobre el presupuesto 2021. En él, describió los desafíos únicos que 2020 ha presentado nuestra ciudad y nuestras comunidades. COVID-19 ha tenido consecuencias nefastas en las finanzas de la ciudad.

La interrupción abrupta de la actividad económica ha dejado a la ciudad con un déficit presupuestario de $ 800 millones para 2020. El pronóstico presupuestario para 2021 prevé desafíos similares que enfrentamos en 2020, con una brecha presupuestaria estimada de $ 1.2 mil millones. De esa brecha presupuestaria proyectada, el 65% se contribuye a las consecuencias económicas de COVID-19.

Durante su discurso, la alcaldesa Lightfoot describió su camino para llenar el déficit y crear un presupuesto equilibrado para el 2021. Este año, el Concejo Municipal se enfrenta a decisiones difíciles al entrar en la temporada presupuestaria.

Puedes ver una grabación de la dirección aquí . Una copia completa de la descripción general del presupuesto 2021 está disponible aquí , y una copia completa de las recomendaciones 2021 está disponible aquí . A partir del lunes 26 de octubre, comenzarán las audiencias diarias sobre el presupuesto de cada uno de los departamentos de la ciudad. Visite el sitio web del Secretario de la Ciudad para conocer el horario y transmitir las audiencias.

La Oficina de Participación Comunitaria está organizando dos Ayuntamientos del Presupuesto Virtual 2021, el primero el martes 27 de octubre a las 5:30 pm y el segundo el jueves 29 de octubre a las 5:30 pm . Ambos se transmitirán en la página de Facebook del alcalde . Habrá traducción al español e intérpretes de ASL disponibles para ambos eventos.

Ahorros y eficiencias:

La propuesta de presupuesto 2021 proyecta $ 262.6 millones en ahorros a través de una serie de mejoras en la gestión fiscal. Esto incluye introducir más parquímetros en toda la ciudad, lo que reducirá la cantidad que la ciudad tiene que pagar a LAZ cada año. La propuesta también pretende aumentar la aplicación de ciertas tarifas, administrar las cuentas por cobrar de manera más eficiente y la pérdida de ahorros de cobranza.

La propuesta también proyecta $ 168.3 millones en ahorros y eficiencias que no incluyen cambios de personal de la ciudad. Esto consiste en un nuevo contrato de atención médica renegociado para los empleados de la ciudad y una auditoría y revisión de los contratos de la ciudad. La ciudad examinará todos sus contratos para ver dónde se pueden emitir nuevas ofertas, especialmente para contratos que se remontan a casi tres décadas.

El presupuesto de 2021 también incluye cambios en el personal de la ciudad, con 350 despidos y un requisito de 5 días de licencia sin pago para los empleados que no están sindicalizados. También pide la eliminación de 1.800 vacantes en todos los departamentos, incluidas 614 en el departamento de policía. El alcalde indicó que si llegara el alivio federal antes de que los despidos entren en vigencia (1 de marzo de 2021), este componente de la propuesta presupuestaria será reconsiderado.

Nuevamente, la ciudad contribuirá con el superávit de TIF al presupuesto de 2021 para ayudar a llenar el vacío, que se proyecta en $ 33,5 millones. Además, la Oficina de Gestión Presupuestaria está refinanciando y reestructurando la deuda de la ciudad. Esto ayudará a la ciudad a ahorrar $ 501 millones.

Finalmente, el alcalde indicó que la reforma de las pensiones sigue siendo una opción que la ciudad explorará como una oportunidad para mejorar la eficiencia fiscal.

Nuevos ingresos:

La propuesta de presupuesto 2021 exige un aumento en los impuestos a la propiedad. Se proyecta que este aumento generará $ 93,4 millones adicionales. Se estima que el aumento resultará en $ 56 adicionales por año en impuestos a la propiedad para una vivienda valorada en $ 250,000.

La alcaldesa Lightfoot renovó su llamado a Springfield para que le dé a Chicago su parte justa del Fondo Distributivo del Gobierno Local (LGDF). Chicago sigue siendo un motor económico para el estado, por lo que es lógico que recibamos una cantidad proporcional de la LGDF, a la que contribuimos.

Finalmente, el alcalde afirmó que la propuesta de presupuesto 2021 incluye $ 184.9 millones en nuevos ingresos y extracciones de las reservas de la ciudad. El retiro del fondo de emergencia es modesto, por un total de $ 30 millones. Si bien sabemos que 2020 se ha sentido como un aguacero torrencial, la ciudad corre el riesgo de deteriorar aún más su puntaje crediticio si esa cifra es mayor. Además, continuamos combatiendo el COVID-19 y seguimos enfrentándonos a muchas incógnitas a nivel federal. Es imperativo que la ciudad sea prudente y mantenga estas reservas.

Nuevas inversiones:

La propuesta de presupuesto 2021 sí incluye una variedad de nuevas inversiones y gastos destinados a abordar algunos de los desafíos que nuestras comunidades enfrentan ahora como resultado de la pandemia. El presupuesto de 2021 incluye $ 7 millones para establecer un grupo de trabajo de recuperación económica diseñado para ayudar a nuestras comunidades más afectadas por COVID-19 a recuperarse por completo.

La oficina del alcalde continuará con su programación juvenil y propone una inversión adicional de $ 1.7 millones para apoyar estos programas en 2021.

El alcalde indicó que el presupuesto 2021 incluirá financiamiento para la prevención de la violencia y la salud mental. Esto consistirá en fortalecer la coordinación entre los trabajadores de promoción de la calle y nuestros socios de salud mental. El presupuesto también incluirá inversiones para reducir la violencia doméstica y proporcionar recursos a las víctimas de la violencia.

El alcalde anunció que en 2021 la ciudad lanzará un piloto de co-respondedor para comenzar el proceso de establecer el marco para un modelo de respuesta alternativo. Este programa piloto proporcionaría a los residentes que experimentan crisis que no son de naturaleza violenta una respuesta alternativa a la intervención policial.

Finalmente, el presupuesto exige una inversión de $ 10 millones en fondos para la prevención de la vivienda y la falta de vivienda. Además de la inversión de $ 10 millones de la ciudad, Chicago recibirá $ 52 millones adicionales en fondos de la Ley CARES en 2021 para destinarlos a asistencia de vivienda y personas sin hogar.

Próximos pasos:

La ciudad ya se enfrentaba a una temporada presupuestaria desafiante antes del COVID-19. Estos desafíos son el resultado de decisiones de administraciones anteriores y de los ayuntamientos de los ayuntamientos; decisiones que incluyen vacaciones de pensión y parquímetros de la ciudad tratan con LAZ. La pandemia de COVID-19 solo ha exacerbado las luchas financieras de la ciudad.

De manera abrumadora, nuestra oficina ha escuchado de usted que es hora de abordar el tema de la seguridad pública de manera proactiva y holística. Eso parece inversiones en nuestras comunidades en forma de vivienda estable y asequible, acceso a recursos y oportunidades económicas. Es por eso que copatrociné una orden que se presentó al Concejo Municipal en septiembre que pide un Sistema de Atención y Respuesta ante Crisis de Chicago ubicado dentro del Departamento de Salud Pública. Este equipo se diseñaría según el modelo CAHOOTS en Eugene, Oregón. Si bien me alegra ver que la alcaldesa aborda la necesidad de una respuesta alternativa para las crisis de salud mental, me preocupa el modelo de co-respondedor y, en cambio, le pido que trabaje con mis colegas en el Caucus de Reforma Progresista de Chicago en la legislación que ya se ha introducido.

Muchos de nosotros hemos tenido que hacer enormes sacrificios este año. Es por eso que analizaré el presupuesto y haré preguntas difíciles durante las audiencias. No podemos seguir equilibrando nuestro presupuesto sobre las espaldas de la clase trabajadora.

Resultados de la encuesta de presupuesto del distrito 49

Al entrar en las sesiones de planificación de la ciudad para el presupuesto municipal de 2021, les pedimos a los residentes de 49th Ward que completaran una encuesta presupuestaria.

La oficina del 49th Ward también organizó dos reuniones públicas para repasar el proceso de presupuestación de la ciudad, los resultados de la encuesta y escuchar comentarios antes de ingresar a las audiencias presupuestarias. Los comentarios que brinde a nuestra oficina ayudarán a la Concejal a defender las prioridades presupuestarias de nuestros residentes.

De manera abrumadora, hemos escuchado que debemos analizar detenidamente el presupuesto de la policía para ver si hay oportunidades de desviar fondos de esa parte del presupuesto para abordar de manera más integral el tema de la seguridad pública en nuestras comunidades. Esto significa que buscamos invertir en nuestros vecinos a través de viviendas asequibles estables, acceso equitativo a recursos y oportunidades, y respuestas de intervención de crisis alternativas para emergencias no violentas (por ejemplo, crisis de salud mental).

Nuestra oficina ha estado trabajando en estrecha colaboración con la Concejal Rodríguez-Sánchez y otros en el Caucus de Reforma Progresista de Chicago en el desarrollo de un equipo alternativo de respuesta a crisis. En septiembre, copatrocinamos una orden en la que se pedía a los departamentos que exploraran los costos de esto y comenzaran a desarrollar el marco para dicha respuesta basada en el modelo CAHOOTS en Eugene, Oregón. Nuestra oficina mantiene su compromiso de asegurarnos de abordar los problemas de seguridad pública de una manera proactiva en el cuidado de nuestros residentes.

Gracias a todos aquellos que participaron. Nos aseguraremos de mantenerlo informado cuando comiencen las audiencias presupuestarias y la alcaldesa presente su propuesta de presupuesto.

Encuesta de presupuesto del distrito 49 y ayuntamientos

2021-Budget-Survey-and-Town-Halls.png

La ciudad está entrando en su temporada de elaboración de presupuestos, ¡y queremos saber de usted! Tómese un momento para completar la encuesta presupuestaria del 49th Ward en línea ( en español aquí ) para ayudarnos a identificar las prioridades de los residentes del 49th Ward. Sus respuestas ayudarán a informar a la Concejal Hadden que iniciamos discusiones para el presupuesto del próximo año.

Nuestra oficina compartirá los resultados de esta encuesta después de que cierre el 4 de octubre en nuestro boletín, en nuestras páginas de redes sociales, en nuestro sitio web y en dos ayuntamientos de presupuesto de 49th Ward.

¡Apunta las fechas! Seremos anfitriones de dos ayuntamientos de presupuesto del 49th Ward donde discutiremos el proceso de la ciudad para formar su presupuesto anual, los desafíos que enfrentamos este año y los resultados de esta encuesta. Los residentes también tendrán la oportunidad de hacer preguntas y proporcionar comentarios a medida que ingresemos a la temporada presupuestaria.

  • Primer Ayuntamiento: sábado 10 de octubre, a las 10 h

  • Segundo Ayuntamiento: jueves 15 de octubre, a las 18 h

Regístrese para asistir a un Ayuntamiento en línea en bit.ly/townhall2021budget (traducción al español disponible).

¿Conoce a alguien en el Distrito 49 que deba completar esta encuesta? ¡Comparta el enlace ( bit.ly/2021budgetsurvey ) con ellos!

PREVISIÓN DE PRESUPUESTO 2021

El 31 de agosto, el alcalde Lightfoot y la directora de presupuesto Susie Park publicaron su pronóstico presupuestario 2021. La realidad a la que nos enfrentamos es cruda, y el costo del COVID-19 tiene un efecto agravante en las finanzas de la ciudad.

En el año fiscal 2020, la Ciudad enfrenta un déficit presupuestario de aproximadamente $ 800. El déficit es una causa directa de la actual crisis de COVID-19 y las consecuencias económicas que Chicago, y otros municipios de todo el país, siguen experimentando.

2020 Budget Shortfall.png

La crisis de COVID-19 y la absoluta necesidad de que la ciudad responda para reducir la propagación del virus es una causa directa del déficit presupuestario de este año. La necesidad de que la gente se quede en casa y la distancia social redujeron la actividad económica de la ciudad. Esto es especialmente cierto para las industrias del turismo y la hostelería de la ciudad. Los restaurantes se vieron obligados a cerrar, las convenciones importantes se cancelaron, los festivales y conciertos tuvieron que cancelarse y nuestra industria hotelera sufrió un impacto significativo. Como resultado, el Producto Interno Bruto de la ciudad ha caído un 10%, el desempleo de la ciudad ha alcanzado el 18,7% (frente al 3,6% en febrero) y el gasto de los consumidores ha caído un 12%.

Para cubrir la brecha presupuestaria de $ 800 millones, la Oficina de Presupuesto está buscando apalancar $ 350 millones en fondos de la Ley CARES. Este dinero solo se puede gastar en servicios de la ciudad en respuesta a la crisis de COVID-19 y no puede usarse para reemplazar los ingresos perdidos por las consecuencias económicas de refugiarse en el lugar. La Oficina de Presupuesto también está refinanciando deuda, que se destinará a cerrar el déficit presupuestario de 2020.

Finalmente, la Oficina de Presupuesto es parte de una coalición de municipios de todo el país que está pidiendo a nuestros legisladores federales que proporcionen fondos complementarios para cubrir las brechas de ingresos, extender los beneficios de desempleo, proporcionar fondos para infraestructura y proporcionar asistencia adicional para viviendas asequibles.

Si no se asignan fondos federales adicionales a los municipios y estados de todo el país, la ciudad podría verse obligada a considerar la eficiencia de los gastos y los servicios (es decir, licencias, despidos y recortes).

Durante el discurso del lunes, el alcalde Lightfoot también compartió el pronóstico presupuestario 2021. El pronóstico es tan austero como las cifras de 2020, y la ciudad enfrenta una brecha presupuestaria de 1.200 millones de dólares.

2021 Budget Forecast.png

El pronóstico presupuestario 2021 anticipa un aumento de $ 421 millones por parte de la ciudad y una disminución de $ 783 millones en ingresos. La disminución en los ingresos es, nuevamente, una causa directa de COVID-19 y, en este momento, solo una proyección. Esta cifra representa el 65% de la brecha presupuestaria proyectada para 2021, ejemplificando una vez más el impacto devastador que la crisis del COVID-19 no solo ha tenido en la salud pública sino en la economía.

Además, se planean nuevos costos para 2021. Principalmente, el aumento de pensión obligatorio de la ciudad en el pago de la pensión en casi $ 100 millones y los aumentos salariales contractuales contribuyen a la brecha presupuestaria de 2021.

Para abordar la brecha presupuestaria proyectada para 2021, la Oficina de Presupuesto está buscando valoraciones fiscales, incluidos grandes superávits de TIF. La ciudad también está explorando el impuesto de arrendamiento no posesorio para computadoras como una fuente de ingresos potencial. Además, el alcalde pidió a Springfield que proporcione a Chicago su parte justa del Fondo Distributivo del Gobierno Local (LGDF).

La Oficina del Alcalde indicó que han estado trabajando en estrecha colaboración con Springfield para introducir un casino y un distrito de entretenimiento en la ciudad. Aún no se ha determinado una ubicación definitiva para el distrito de entretenimiento, pero la ciudad ha emitido una Solicitud de información para ayudar a informar cualquier plan final.

Finalmente, el Alcalde y la Oficina de Presupuesto están evaluando los contratos de la ciudad para ver si existen medidas de ahorro de costos que se puedan implementar. Un aumento en los impuestos a la propiedad y las licencias se encuentran al final de la lista de herramientas que la ciudad está explorando para abordar la brecha presupuestaria de 2021.

A medida que comiencen las audiencias presupuestarias, nuestra oficina compartirá más información sobre las propuestas presupuestarias y las formas en que nuestra comunidad puede participar en el proceso presupuestario 2021.